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      聚焦瓶颈,保质增效作者:杜珍宇 发表于:2019-05-08

      瓶颈工序是制约生产效率的关键环节lol竞猜软件app,对瓶颈工序进行管理能够以最小的成本加大工厂的有效产出。为提升生产管理人员的瓶颈工序管理能力lol竞猜软件app,蒲瑞公司五一节前组织开展了一场有针对性的生产管理培训lol竞猜软件applol竞猜软件app。培训由总经理方德松作为讲师,通过游戏模拟生产线作业工序lol竞猜软件applol竞猜软件applol竞猜软件app,旨在通过游戏模拟分析找出生产环节存在的瓶颈lol竞猜软件applol竞猜软件applol竞猜软件app,进行分析改善lol竞猜软件applol竞猜软件app。

      本次培训由游戏环节和讨论分析环节两部分组成。首先,由讲师为培训学员进行了生产模拟游戏规则讲解。其次lol竞猜软件applol竞猜软件app,将参与培训的学员分成了两组lol竞猜软件app,每组6名成员,其中组长1名lol竞猜软件app,检验员1名lol竞猜软件applol竞猜软件applol竞猜软件app,操作工4名lol竞猜软件app。意在通过两组成员作业过程对比lol竞猜软件app,较为全面客观的呈现出生产效率、成本lol竞猜软件app、质量等环节存在的问题。

       

      模拟游戏分为三轮,第一轮lol竞猜软件applol竞猜软件app,按照规定的固定人员及工序lol竞猜软件app,两小组分别按照加工要求完成15件纸飞机产品的加工lol竞猜软件app,产品要通过检验员检验合格。通过小组长测算及作业工序观察,两小组找到了生产环节共同存在的瓶颈工序——涂五角星工序lol竞猜软件applol竞猜软件app。第一轮产品加工完毕后lol竞猜软件app,各小组长组织小组成员进行5分钟讨论lol竞猜软件applol竞猜软件applol竞猜软件app,分析过程出现的问题及解决措施lol竞猜软件app。第二轮,两小组针对瓶颈问题进行内部工序调整lol竞猜软件app。根据调整后的工序lol竞猜软件applol竞猜软件app,15分钟左右完成了15件纸飞机产品的加工,较第一轮生产时间提升了7分钟lol竞猜软件app。各小组长组织小组成员再次进行5分钟瓶颈工序讨论分析,制定应对措施lol竞猜软件applol竞猜软件app。第三轮,两小组根据比赛规则分别进行了工序拆分及站位调整lol竞猜软件applol竞猜软件app,同时进行了工序间在制品进行了调整lol竞猜软件app。在10分钟的比赛时间内分别完成了12件、13件纸飞机加工lol竞猜软件app,在相同人员lol竞猜软件app、工具的情况下,较第一阶段生产效率提升了45%lol竞猜软件app。

       

      在讨论分析环节lol竞猜软件applol竞猜软件app,讲师与大家共同回顾了两小组三轮比赛过程的视频lol竞猜软件app,由各小组成员分别针对模拟游戏生产环节出现的问题、解决措施、感想进行了发言。各小组分别针对瓶颈问题从作业工序拆分lol竞猜软件applol竞猜软件app、工位调整、在制品成本控制lol竞猜软件app、质量控制等环节进行了问题阐述lol竞猜软件app,并提出了各自的改善意见及对本次培训的学习感想lol竞猜软件app。

      所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。如人、原材料lol竞猜软件app、设备、信息lol竞猜软件app、方法等与生产有关的都有可能成为瓶颈lol竞猜软件applol竞猜软件app。瓶颈还有可能“漂移”,取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备lol竞猜软件app。最后lol竞猜软件app,讲师对本次培训做了重点总结lol竞猜软件app,在生产过程瓶颈分析应用上应做到三个控制:一lol竞猜软件app、如游戏第一轮所现lol竞猜软件applol竞猜软件app,瓶颈工序的产出决定了系统的产出,其他非瓶颈工序产出再大也不能加大系统的产出lol竞猜软件app;二、要针对瓶颈工序进行管理,如在游戏中采用的对瓶颈工序“缷包袱”,拆分作业工序,加大瓶颈工序流量lol竞猜软件applol竞猜软件app,以扩大系统的产出;三、生产质量控制lol竞猜软件app,针对游戏环节的产品返工lol竞猜软件applol竞猜软件app,一定程度反映了实际生产过程出现的在制品不合格现象,各管理人员要有在制品质量意识lol竞猜软件applol竞猜软件app,避免生产过程不合格材料的领用,不良品的制造lol竞猜软件app,做到质量控制三不原则(不接收、不制造、不传递)lol竞猜软件applol竞猜软件applol竞猜软件app。本次培训lol竞猜软件applol竞猜软件app,所有管理人员针对生产过程瓶颈问题分析及改善有了一个系统客观的认识,有助于后续公司各环节管理改善及提升。

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